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立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本。在這個(gè)蓄力的季節(jié)，11月7日—8日，邦弗特2020年中高層管理人員研修班在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院順利結(jié)業(yè)。本次課程為《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》，旨在提升企業(yè)管理層的戰(zhàn)略思維能力與領(lǐng)導(dǎo)力，打造高效、優(yōu)質(zhì)的核心團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

邦弗特學(xué)員在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院前坪合影

談及“戰(zhàn)略的本質(zhì)”，潘奕藩老師強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略是一門關(guān)于選擇的學(xué)問(wèn)，企業(yè)應(yīng)該要做到有所為有所不為，有所多為有所少為。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略上作應(yīng)取舍，用獨(dú)特的定位與價(jià)值占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，取得差異化制勝，并通過(guò)有效的傳播占領(lǐng)市場(chǎng)空間，成為唯一。

結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)宏觀環(huán)境，潘老師分析了蒙牛乳業(yè)、宜家集團(tuán)、沃爾瑪、華為手機(jī)等多家公司經(jīng)典營(yíng)銷案例，啟發(fā)學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略定位重要性及如何利用戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題思考。

潘奕藩老師授課

戰(zhàn)略決定組織，組織決定團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)決定運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)決定結(jié)果，結(jié)果決定未來(lái)。

受潘老師的啟發(fā)，培訓(xùn)當(dāng)晚，董事長(zhǎng)李新雄組織管理層針對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行策略梳理與定位思考。并共同探討了行業(yè)分析與未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展、各事業(yè)部的創(chuàng)新應(yīng)用。

董事長(zhǎng)李新雄給管理層人員作分享

人生在勤，不索何獲，邦弗特學(xué)員在兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中受益良多，這也是邦弗特中高層管理人員研修班開(kāi)辦2年來(lái)的第7次課程。

企業(yè)的最大資產(chǎn)是人，邦弗特始終注重人才的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，積極探索企校合作培訓(xùn)新模式，充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，幫助管理人員掌握管理知識(shí)與方法，開(kāi)拓思路、啟迪思維、提升能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

公司于2016年成立邦弗特學(xué)院，定期開(kāi)展環(huán)保涂裝培訓(xùn)班，吸引和培養(yǎng)大批量專業(yè)人才。2020年則開(kāi)啟線上培訓(xùn)教育，為滿足不同崗位的員工，設(shè)置多元化課程。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。邦弗特將不斷突破、追求卓越，為成為化學(xué)新材料領(lǐng)域受人尊敬的企業(yè)而奮力拼搏！